企業持續成長輔導顧問

某知名 B2B 企業 企業診斷 實際案例

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RICHS COACH 企業管理顧問 - 企業診斷實際案例 - 企業診斷報告書

提供完整客製化的顧問輔導服務

依據貴公司的目標、自身資源、預算

提供「有效的解決方案」及「經營方向」

並且跟著貴公司團隊一同陪跑,一步一步落實執行所有方案

為公司帶進新的觀點與新的方法

幫助您解決在企業內部看不到的盲點,借重其他產業和同業的成功經驗,讓企業持續成長。

在有限的預算與資源內達成目標

根據貴公司自身資源與預算,來制定有效且可以落實的解決方案,而非提出不切實際,且無法執行的解決方案。

讓策略有效落實執行

顧問帶著貴公司團隊一起做,定時追蹤進度,一步一步落實所有計畫。

節省額外人力成本

有時公司只是需要完成一個階段性的專案或目標,這時交給專業顧問執行,該任務完成後即可交由公司團隊自行運作,也不需額外聘請高階主管帶領團隊,可以幫公司省下額外人力費用。

相關 Know-how 留存在貴公司

由於是顧問帶著貴公司團隊一起做,團隊成員可以學到相關經驗,並且可以將這些 Know-how 留存在貴公司內,而不是在外包團隊手中。

減少公司內部抗拒

公司高階主管有時推動方案會遇到公司內部的政治阻力,由外部顧問來做背書與規劃,能夠降低公司內部阻力,進而成功推動方案。

企業持續成長輔導顧問 適合對象

連鎖品牌業者 / 欲成為連鎖品牌業者

從 品牌策略、品牌定位、商業模式、營運 SOP、建立自動化導航制度…等,一步一步完善加盟總部,建立可以有效複製的商業模式,進而成為連鎖品牌。

想要做「數位轉型」的 B2B 中小企業

協助您的企業從 0 – 1 完成數位轉型,從以往實體接單轉成 線上自動化 / 半自動化接單,提升營運效率、提升知名度、提升訂單數量。

想要做「數位轉型」的 B2C 中小企業

協助您的企業從 0 – 1 建立品牌電商,建構完整的網路行銷策略與通路佈局,打造 線上自動化 / 半自動化品牌電商,一步一步將品牌電商經營起來。

成功案例

國內某知名 B2B 公司,由於新冠疫情的影響以及市場的萎縮,導致業績成長遇到瓶頸,透過我們獨家的「IACORE 企業診斷」方式,檢視公司內部所有的業務與流程,成功找出隱藏的利潤,並幫助該公司在同樣營業額的情況下找出額外 8% 的淨利,多出了約 504 萬的利潤。

執行 6 個月

在同營業額情況下

找出 8 %
額外利潤 ( 每年都有 )

國內室內設計公司缺乏網路聲量、口碑推薦、顧客轉介,因此導入集客式行銷,利用內容行銷策略與 SEO 優化,搭配丈量與溝通的流程設計,成功提高預約丈量數,並同時提高成交率,歷時 6 個月原本每月預約丈量數 6 人增加到每月預約丈量數 31 人,成交率從原本 32 % 變為  54 %,打造公司正向循環。

執行 6 個月

4760%
自然搜尋點擊成長

1
全站平均搜尋排名

國內的保健食品廠商,由於品牌知名度較低,廣告預算沒有一線品牌高,透過有效的預算分配做出有效的行銷投入,再加上完整的 SEO優化策略 與 內容行銷策略,成功提高品牌曝光度與信任感,官網自然流量大幅增加,且節省了 45% 的網路廣告費,全通路業績成長 60% 以上。

執行 12 個月

60%
全通路業績成長

節省 45 %
網路廣告費

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