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根據貴公司自身資源與預算，來制定有效且可以落實的解決方案，而非提出不切實際，且無法執行的解決方案。

顧問帶著貴公司團隊一起做，定時追蹤進度，一步一步落實所有計畫。

有時公司只是需要完成一個階段性的專案或目標，這時交給專業顧問執行，該任務完成後即可交由公司團隊自行運作，也不需額外聘請高階主管帶領團隊，可以幫公司省下額外人力費用。

由於是顧問帶著貴公司團隊一起做，團隊成員可以學到相關經驗，並且可以將這些 Know-how 留存在貴公司內，而不是在外包團隊手中。

公司高階主管有時推動方案會遇到公司內部的政治阻力，由外部顧問來做背書與規劃，能夠降低公司內部阻力，進而成功推動方案。

從 品牌策略、品牌定位、商業模式、營運 SOP、建立自動化導航制度…等，一步一步完善加盟總部，建立可以有效複製的商業模式，進而成為連鎖品牌。

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