說到「創業」一直以來都是很多台灣人內心的一個夢想與渴望，在台灣網路的知名論壇PTT、Mobile01 也都有創業的專門討論區，裡面也不乏有很多高深度的討論文，可見台灣人非常熱衷創業，政府也非常鼓勵民眾創業，也開立了許多創業的基礎課程，但我並不鼓勵盲目地創業，建議要做好功課和評估自身條件後再決定要不要創業。
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但是創業要如何開始？要如何選擇行業別呢？是否要做本行？還是有興趣的行業？
坊間很多人都說建議從本業開始創業，這樣成功率比較高，但事實真的是這樣嗎？若是這樣很多人從本業跳出來創業應該很多人都成功了不是嗎？但事實上並非如此，這裡面有很多「關鍵因素」其實是需要深入去思考的(這些關鍵因素之後再另外專門寫一篇文章分享)，本篇先以創業要從事本業還是興趣來開始來做基礎分析。
本業優勢及需注意事項
除了是自己熟悉的領域外，相關流程與商業模式也較熟悉，也有了該產業的相關人脈與經驗，往往在該產業創業較能得心應手。
但需注意的是，有些創業者以為自己在該行業很懂，但實際上只是「內行」，而非「在行」，就貿然創業，往往會遇到許多挫折。
若是連供應商來源、採購成本/行情、產品成本、人事成本…等基本的經營成本概念都沒弄清楚的話，很容易會做出營收看似不錯，但是淨利極低的情況，這時只要遇到一些外在的動盪，如：新冠疫情，往往都會措手不及，因為利潤極低的狀態下，連要行銷、促銷或轉型的空間都沒有了，不可不慎！
興趣優勢及需注意事項
興趣能夠讓人有源源不絕的動力，而且有些人對於興趣已經花了長年的研究與累積，往往跟專家只有一線之隔，或是更勝於專家。
雖說興趣能夠持續支撐你的夢想和原動力，但若興趣變成工作之後，有了業績上、金錢上的壓力後，這個興趣還會是興趣嗎？你還會喜歡這個興趣嗎？這點要去好好思考，很多人開了夢想的咖啡廳，結果遇到現實的業績壓力後，當初的興趣漸漸變得沒那麽美好了…
而且不是每種興趣都能夠變現！這必須要去做市場調查和規劃變現策略才行的。
外行優勢及需注意事項
外行雖有它的劣勢，但也有一個很大的優點就是不會被既有的本業框架所侷限住，外行人較能夠以消費者的角度出發，找出消費者最在意的首要需求，往往能發現到一些關鍵商機，在創業草創時期有一位非本業的合作夥伴也是一個不錯的選擇。
不論是本業還是非本業，有興趣還是沒興趣
其實都只是差在經營中是否能夠快速進入狀況或是遇到挫折時能否繼續努力突破及堅持下去 (某些行業例外)
有幾個重要的關鍵因素是
商機的洞察能力+自身能力+擁有資源
創業有很多種類型，例如挑近期的熱賣商品來賣，如：防疫商品、爆品…等等，這就是賣商業的眼光，遇到機會就衝，雖然毛利不高，但只要透過強大的運營能力，也可以在這賺不少錢！(這是考驗運營能力的生意)
也有挑國外特色餐飲引進台灣的自創品牌，如：日本門司燒咖哩，前幾年也是非常熱賣，只可惜在不對的時間點擴張太快且在不對的時間點投資中央廚房，導致現金流出問題，進而退出市場，很可惜這個台灣自創品牌。
關於連鎖店的擴張地雷，我之後也會寫系列文章跟各位分享。
結語
創業中會遇到很多五花八門的事情，不一定要每件事情都會，因為這太花時間了，創業的資本和時間有限，機會和市場不會等你，創業者真正要做的是核心且重要的事情，較不重要的事情就直接外包或是找懂的人學習或諮詢，這樣才能有效提高創業成功率。
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