RICHS COACH 企管顧問會根據客戶的需求，提供相應的報告和建議， 這些報告和建議包括對公司的診斷分析、市場調查報告、競品調查報告、找出市場突破點、品牌策略、通路策略、實體行銷策略、數位行銷策略、營運優化報告、風險評估報告、短中長期制度改善方案、公司組織設計方案、預算與資源分配建議…等。 1、公司的診斷分析： 透過對企業內部組織架構、營運模式、營運現況、財務報表…等，進行評估和分析，幫助客戶了解企業現狀、問題點以及潛在風險，並提供相對應的解決方案，使客戶能夠更好地掌握企業營運狀況和未來發展方向，進而提升企業競爭力和市場地位。 2、市場調查報告： 透過對目標市場進行調查和分析，了解市場需求和競爭狀況，掌握市場動態和趨勢，幫助客戶制定符合市場需求的產品或服務策略，提高企業在市場中的競爭力，增加市場佔有率。 [...]
RICHS COACH 企管顧問會在與客戶簽訂的合約中，明確約定好顧問輔導服務的內容及服務範圍、合約期間、專案進度期限、交付期限、費用….等內容，讓雙方都有明確的期望和責任，並確保服務品質。 同時，RICHS COACH 企管顧問也會不斷地與客戶保持溝通與緊密聯繫，確保解決方案符合客戶的期望和需求，從而確保服務品質。
我們無法保證百分百成功，因為最終的決策權是在企業老闆，而實際執行也都是企業內部自己負責，企業經營是受到市場和環境因素影響的，所以成功與否也不僅取決於顧問的建議和方案，還需要企業自己適應市場和環境的變化，但 RICHS COACH 企管顧問可以透過專業的顧問服務，幫助企業提高成功的機率。 ※ 若有顧問公司或行銷公司能提供 100% 保證成功 ( [...]
RICHS COACH 企管顧問的合約期間是因應不同專案而有所不同，有些專案可能只需要幾天或幾週的時間，而有些專案可能需要幾個月或更長的時間，顧問通常會在初次洽談時跟客戶討論專案需求、目標、時間以及費用…等相關事項，以確保雙方對合作內容有清晰的了解，在合作期間，顧問會與客戶保持緊密的聯繫，並定期回報專案進展狀況，確保達成客戶預期的目標。
RICHS COACH 企管顧問會遵守相關法律和道德準則，並且會在與客戶簽訂合約時簽署保密協議，保護客戶的機密和商業秘密。
聘請企管顧問的好處很多，但也有一些壞處，若想要了解詳細的內容，請看下方連結這篇文章，可以讓您對企管顧問有清晰的了解，也能幫助您判斷自己是否該聘請企管顧問協助您。 文章連結：為什麼要請企管顧問幫助你？對老闆來說有什麼樣的好處？一次讓你知道
我們擅長的項目之所有相關內容，都是我們可以協助企業的地方，只要貴公司欠缺相關專業能力或人才，或是想要以較低的成本達成目標，或是不想花時間做，我們都可以協助您。 RICHS COACH 企業管理顧問 擅長的項目： 品牌策略 品牌電商經營輔導 傳統產業數位轉型 餐飲業數位轉型 [...]
RICHS COACH 企管顧問的收費標準是根據不同的服務項目、困難度、複雜度而定，收費方式是以小時計費、專案計費、月計費、年計費。 詳細的顧問諮詢與輔導收費方式如下： 1、小時計費：5,000元 / 小時 2、月計費：2 – [...]