RICHS COACH 企管顧問會給予客戶哪些具體的報告和建議?
RICHS COACH 企管顧問會根據客戶的需求,提供相應的報告和建議, 這些報告和建議包括對公司的診斷分析、市場調查報告、競品調查報告、找出市場突破點、品牌策略、通路策略、實體行銷策略、數位行銷策略、營運優化報告、風險評估報告、短中長期制度改善方案、公司組織設計方案、預算與資源分配建議…等。 1、公司的診斷分析: 透過對企業內部組織架構、營運模式、營運現況、財務報表…等,進行評估和分析,幫助客戶了解企業現狀、問題點以及潛在風險,並提供相對應的解決方案,使客戶能夠更好地掌握企業營運狀況和未來發展方向,進而提升企業競爭力和市場地位。 2、市場調查報告: 透過對目標市場進行調查和分析,了解市場需求和競爭狀況,掌握市場動態和趨勢,幫助客戶制定符合市場需求的產品或服務策略,提高企業在市場中的競爭力,增加市場佔有率。 [...]