常見問題 FAQs2023-03-12T17:56:43+08:00

常見問題

RICHS COACH 企管顧問會給予客戶哪些具體的報告和建議?2023-03-12T17:52:41+08:00

RICHS COACH 企管顧問會根據客戶的需求,提供相應的報告和建議,

這些報告和建議包括對公司的診斷分析、市場調查報告、競品調查報告、找出市場突破點、品牌策略、通路策略、實體行銷策略、數位行銷策略、營運優化報告、風險評估報告、短中長期制度改善方案、公司組織設計方案、預算與資源分配建議…等。

 

1、公司的診斷分析:

透過對企業內部組織架構、營運模式、營運現況、財務報表…等,進行評估和分析,幫助客戶了解企業現狀、問題點以及潛在風險,並提供相對應的解決方案,使客戶能夠更好地掌握企業營運狀況和未來發展方向,進而提升企業競爭力和市場地位。

 

2、市場調查報告:

透過對目標市場進行調查和分析,了解市場需求和競爭狀況,掌握市場動態和趨勢,幫助客戶制定符合市場需求的產品或服務策略,提高企業在市場中的競爭力,增加市場佔有率。

 

3、競品調查報告:

透過對競爭對手的產品、服務、定價策略、行銷策略…等項目進行調查和分析,了解競爭對手的優勢和劣勢,幫助客戶制定對應的策略,優化產品或服務,提高市場佔有率和客戶忠誠度。

 

4、找出市場突破點:

透過對市場的深入調查和競品分析,找出潛在的市場機會和獨特的產品優勢,幫助客戶在市場中找到自己的定位和突破點,制定相應的策略,擴大市場佔有率和提高品牌影響力。

 

5、品牌策略:

透過對市場調查、競品分析、找到市場突破點後,對目前客戶的品牌形象、品牌認知度、品牌定位…等方面進行評估和分析,提出相應的品牌策略,幫助企業建立和塑造品牌形象,制定品牌策略、品牌管理方案,提高品牌知名度和品牌忠誠度,增強品牌的市場競爭力。

 

6、通路策略:

透過對客戶目前的通路策略與營運狀況進行評估和分析,幫助企業制定適合自己的通路策略和銷售模式,選擇最有效的銷售管道和銷售方式,提高銷售效率和市場佔有率。

 

7、實體行銷策略:

協助企業制定適合自己的實體行銷策略,包括:推廣方式、促銷活動、陳列方式、顧客體驗、展覽活動…等,透過這些策略的實施,幫助客戶提高品牌知名度、吸引潛在客戶並增加銷售量。

 

8、數位行銷策略:

通過分析客戶所處的產業、競爭對手…等數據,結合客戶的品牌定位、目標受眾…等因素,幫助客戶制定合適的數位行銷策略,包括 集客式行銷、SEO、SEM、內容行銷、社群行銷、網紅行銷、E-MAIL 行銷、Facebook / Google 數位廣告…等,幫助提升客戶品牌在網路上的曝光度、知名度,提高品牌聲量和銷售量。

 

9、營運優化報告:

評估客戶現有的營運流程、生產流程、管理流程…等,找出可改善的空間,透過改善現有的流程,客戶可以提高效率、降低成本,進而提高經營效益。

 

10、風險評估報告:

評估客戶現有的風險狀況,並提供風險防範方案,透過防範風險,客戶可以減少損失,保障企業經營的穩定性和長期發展。

 

11、短/中/長期制度改善方案:

協助客戶制定短/中/長期制度改善方案,包括 營銷制度、人力資源制度、財務制度、連鎖加盟制度…等,透過這些改善方案的實施,客戶可以提高經營績效、利潤、效率、降低成本。

 

12、公司組織設計方案:

協助客戶進行公司組織設計,包括 部門設置、職務分工、人員配置、制度設計…等,透過良好的組織設計,客戶可以提高企業的運營效率、提高員工工作效率和滿意度。

 

13、預算與資源分配建議:

透過分析客戶的財務狀況、市場需求和競爭環境…等,提供符合客戶現況的預算與資源分配方案,幫助客戶更有效地運用自身資源,以最少的金額投入現階段投資報酬率最高的事情,提升企業的盈利能力和競爭力。

 

以上這些報告和建議都是根據客戶的具體需求和目標量身定制的,可以幫助客戶做出更明智的決策,並提高企業的效率和競爭力。

RICHS COACH 企管顧問會如何確保服務品質?2023-03-12T17:41:15+08:00

RICHS COACH 企管顧問會在與客戶簽訂的合約中,明確約定好顧問輔導服務的內容及服務範圍、合約期間、專案進度期限、交付期限、費用….等內容,讓雙方都有明確的期望和責任,並確保服務品質。

同時,RICHS COACH 企管顧問也會不斷地與客戶保持溝通與緊密聯繫,確保解決方案符合客戶的期望和需求,從而確保服務品質。

RICHS COACH 企管顧問能否保證 100% 成功?2023-03-12T17:39:09+08:00

我們無法保證百分百成功,因為最終的決策權是在企業老闆,而實際執行也都是企業內部自己負責,企業經營是受到市場和環境因素影響的,所以成功與否也不僅取決於顧問的建議和方案,還需要企業自己適應市場和環境的變化,但 RICHS COACH 企管顧問可以透過專業的顧問服務,幫助企業提高成功的機率。

 

※ 若有顧問公司或行銷公司能提供 100% 保證成功 ( 如:業績保證成長 200%,沒達成保證退費 ),也請各位老闆多加留意,因為往往很多被商業詐騙的案例都是因為對方信誓旦旦提出保證,結果事與願違。( 這類新聞時不時就會出現 )

RICHS COACH 企管顧問的最短合約期間是多久?2023-03-12T17:58:56+08:00

RICHS COACH 企管顧問的合約期間是因應不同專案而有所不同,有些專案可能只需要幾天或幾週的時間,而有些專案可能需要幾個月或更長的時間,顧問通常會在初次洽談時跟客戶討論專案需求、目標、時間以及費用…等相關事項,以確保雙方對合作內容有清晰的了解,在合作期間,顧問會與客戶保持緊密的聯繫,並定期回報專案進展狀況,確保達成客戶預期的目標。

RICHS COACH 企管顧問會洩漏公司機密嗎?2023-03-12T17:32:12+08:00

RICHS COACH 企管顧問會遵守相關法律和道德準則,並且會在與客戶簽訂合約時簽署保密協議,保護客戶的機密和商業秘密。

聘請企管顧問到底有什麼好處?2023-03-12T17:29:58+08:00

聘請企管顧問的好處很多,但也有一些壞處,若想要了解詳細的內容,請看下方連結這篇文章,可以讓您對企管顧問有清晰的了解,也能幫助您判斷自己是否該聘請企管顧問協助您。

文章連結:為什麼要請企管顧問幫助你?對老闆來說有什麼樣的好處?一次讓你知道

RICHS COACH 企管顧問可以幫助企業做哪些方面的工作?2023-03-12T17:27:07+08:00

我們擅長的項目之所有相關內容,都是我們可以協助企業的地方,只要貴公司欠缺相關專業能力或人才,或是想要以較低的成本達成目標,或是不想花時間做,我們都可以協助您。

 

RICHS COACH 企業管理顧問 擅長的項目:

  • 品牌策略
  • 品牌電商經營輔導
  • 傳統產業數位轉型
  • 餐飲業數位轉型
  • 全方位數位行銷
  • 自動導航制度建立
  • 單店品牌發展連鎖加盟
  • 幫企業在既有的現況中找出未被發現的利潤
RICHS COACH 企管顧問的收費方式、收費標準?2023-10-20T14:24:46+08:00

RICHS COACH 企管顧問的收費標準是根據不同的服務項目、困難度、複雜度而定,收費方式是以小時計費、專案計費、月計費、年計費。

 

詳細的顧問諮詢與輔導收費方式如下:

1、小時計費:5,000元 / 小時

2、月計費:2 – 20 萬元 / 月

3、年計費:24 – 240 萬元 / 年

4、專案計費:1.5 – 300 萬元 / 案 ( 依專案內容困難度與複雜度而定 )

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